Was ist Personalmarketing?
Gleich welcher Begriff gewählt wird, ob Employer-Brandling, Hochschulmarketing oder E-Recruiting, beim Personalmarketing ist immer ein bisschen so wie ein altes Sprichwort vermuten lässt: es geht darum, die Braut schön zu machen! Natürlich fungiert Ihr Unternehmen in diesem Bild als Braut und als solche wünscht sie, eine Beziehung zu einem potenziellen Bewerber einzugehen. Wie immer im Leben muss es für den Bewerber gute Gründe geben, sich für diese und keine andere Braut zu entscheiden. Ihr Ziel sollte also darin bestehen sicherzustellen, dass der Bewerber um die guten Gründe weiß. Seine Überzeugung, die richtige Wahl zu treffen, wird dabei wesentlich von dem Bild beeinflusst, das die Braut von sich oder der Markt von ihr vermittelt. Natürlich sind Sie als Unternehmen an mehr als einem Bewerber interessiert und kein Mitarbeiter wird sie heiraten wollen, aber im Grunde geht es auf dem Personalmarkt mehr als anderswo um Beziehungen, Treue und eine gemeinsame Zukunft. Kluge Leute behaupten, Märkte bestehen aus Menschen, nicht aus Zielgruppen. Auch wenn man diese Einschätzung nicht teilt, ist es doch der Personalmarkt, für den diese Aussage am ehesten zutrifft. Unternehmen, die sich als attraktive Arbeitgeber am Personalmarkt profilieren, haben bei der Mitarbeiterauswahl bessere Chancen. Menschen, die als Mitarbeiter aufgrund ihrer Fähigkeiten und Kenntnisse, ihrer sozialen wie fachlichen Kompetenz, ihrer Erfahrung oder ihres Engagementes die Ziele des Unternehmens verfolgen. Benning, Gluth & Partner unterstützt Sie dabei diese Menschen „zielgruppenadäquat“ anzusprechen, Nutzen und Angebote klar zu formulieren und von den Argumenten Ihres Unternehmens zu überzeugen. Dabei nutzen wir ebenso überraschende wie effiziente Wege, Medien und Prozesse, die Braut so attraktiv wie möglich zu machen. Was kann erfolgreiches Personalmarketing leisten? Ihr Unternehmen als begehrten Arbeitgeber zu profilieren, die Zahl potenzieller Bewerber erhöhen, vorhandene Mitarbeiter binden und Abwanderungstendenzen bzw. Abwerbungsversuchen der Konkurrenz entgegenwirken. Was genau macht Benning, Gluth und Partner im Bereich Personalmarketing? Wir konzipieren und realisieren überzeugende Kommunikation, die neben der kreativen Lösung auch die Umsetzung beinhaltet. Über alle Medien hinweg stellen wir einen integrierten Gesamtauftritt sicher. Von der Image-Kampagne, über Personalmessen bis zur einzelnen Personalanzeige profilieren wir Ihr Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber. Unsere Konzepte wirken in den Bereichen Personalbeschaffung, Personalbindung, Mitarbeiterkommunikation, Employee-Branding, Personalanzeigen bzw. –werbung, Hochschulmarketing und E-Recruiting.
Zu den Leistungen und Kommunikationsmaßnahmen von Benning, Gluth & Partner im Bereich Personalmarketing zählen:
Image- und Unternehmenswerbung
- Anzeigenkampagnen
- Bewerberbroschüren, Informationsflyer, Unternehmensauftritt online, offline
- Personalanzeigenmanagement
Hochschulmarketing
- lokale, regionale und nationale Kampagnen online und offline in hochschulrelevanten Medien wie Hochschul- und oder Stadtmagazinen, Vorlesungsverzeichnissen, Studienführern, Fachtiteln etc.
- Campus- und Mensa-Promotions
- Plakatwerbung an Fachhochschulen, Universitäten
- online Personalanzeigenmanagement
- Konzeption von online Aktionen, Viral-Marketing, Guerrilla-Marketing, Ambient-Marketing
Wie genau macht Benning, Gluth & Partner das?
Mit einem klaren Profil und überzeugenden Aussagen. Blickt man in den Stellenmarkt, fällt vor allem eines auf: das nichts auffällt. Vor Ihnen liegt eine der teuersten Bleiwüsten Deutschlands. Die Mehrzahl der dort werbenden Unternehmen bezeichnen sich selbst als innovative, professionelle und teamorientierte Unternehmen mit guten Entwicklungs- und Aufstiegschancen bei angemessener Vergütung. Die wenig differenzierten und austauschbaren Aussagen werden nur noch von der langweiligen Gestaltung übertroffen. Der durchschnittliche Stellenmarkt einer beliebigen deutschen Zeitung gleicht mehr einem Logofriedhof als einer, um im Bild zu bleiben, „Brautschau". Benning, Gluth & Partner gestaltet Unternehmensauftritte, die aus dem Texteinerlei und dem Grau des Stellenmarktes angenehm herausstechen und Ihr Unternehmen bzw. Angebot ebenso adäquat wie überzeugend profilieren. Über die klassische Anzeige hinaus, gehen wir, wenn es angemessen ist, andere Wege und bedienen uns einer Vielzahl von Medien. Vom Messe-Event bis zum Guerilla- oder Viral-Marketing etwa bei online-Aktionen. Mit der steigenden Bedeutung des Internets für den Stellenmarkt wächst auch die Chance, der erfolgreichen Kommunikation mit dem Bewerber. Neben den Karriereportalen nimmt auch die Bedeutung von Karrierseiten innerhalb der www-Präsenz eines Unternehmens zu. Gerade in den technischen Möglichkeiten des Internets, wie Web-Videos, Bewerber-Foren und Expertenchats liegen eine Vielzahl von Chancen, Bewerbernutzen und -vorteile zu kommunizieren und somit die Braut richtig schön aussehen zu lassen. Unter www.yachtgruppe.de/success können Sie ein Beispiel für videogestützte Success-Storys sehen, in denen Testimonials über das Unternehmen und die eigene Karierre informieren.
Warum zählt Mitarbeiterkommunkation zum Personalmarketing?
Weil es zunehmend wichtiger wird, gute Mitarbeiter an das Unternehmen zu binden und Abwanderungstendenzen und Abwerbungsversuchen der Konkurrenz entgegenzuwirken. Hierzu möchten wir ein letztes Mal das Bild von der Braut bemühen: Eine Vielzahl von Ehen werden geschieden, Beziehungen scheitern. Anders als im Privaten gilt es sogar als förderlich, die Beziehung nicht länger als für den nächsten Karrieresprung aufrechtzuerhalten. Dauerhafte Beziehungen zeichnen sich vor allem durch eines aus: offene Kommunikation. Diese Kommunikation hört nicht beim internen Newsletter oder dem jährlichen Betriebsausflug auf. Erfolgreiche Mitarbeiterkommunikation gibt Orientierung, indem Unternehmensziele und aktuelle Entwicklungen vermittelt werden. Unternehmen, die den Informationsbedürfnissen ihrer Mitarbeiter entsprechen, indem sie der internen Kommunikation nicht nur in Krisensituationen einen hohen Stellenwert einräumen, binden relevante Leistungsträger und beugen einem Know-how-Verlust vor. |
